Patru filtre. Aceeași ordine, la fiecare firmă.

Un labirint pe o foaie de planșă: structura reală a firmei, cu intrarea marcată AZI jos în stânga și ținta sus în dreapta. Un marcaj portocaliu intră pe diagonală prin gura de jos.

„Citim structura reală a firmei.” Lângă labirint apare un tabel cu șase dimensiuni, încă estompate. Marcajul parcurge drumul real, cotitură cu cotitură, și lasă în urmă o panglică gri. „Cum se iau deciziile. Pe unde circulă banii.” „Cine are autoritate. Unde se consumă energia.” Pe drum apar, pe rând, șase repere, de la A la F, iar în tabel se aprinde dimensiunea fiecăruia: A, Viteză decizională; B, Flux de numerar operativ; C, Eficiență operațională; D, Capital uman; E, Adoptare AI și digital; F, Scalabilitate. „Șase dimensiuni, citite pe drumul real.” Marcajul ajunge la țintă și se stinge, iar trei pereți devin portocalii.

Sub tabel se desenează scala Scorului RealTime, de la 0 la 100, și apare un reper pe ea. „Rezultatul: harta punctelor critice și Scorul RealTime.”

Pe diagonala dintre AZI și ȚINTA se trasează axa intervenției, cu linie-punct. Cei trei pereți portocalii se rotesc, pe rând, pe diagonală și devin bara semnului RealTime: sunt pârghiile. „Aici, trei pârghii scurtează drumul.” Diagnosticul produce primele 3 până la 5 pârghii de intervenție; în firma din film sunt trei. Pârghiile sunt legate de dimensiunile B, D și E; legătura dintre o pârghie și o dimensiune e o schemă de principiu.

Drumul se deschide, portocaliu, pe diagonală, de la azi la țintă. „Structura reală arată unde intervenim.” Metoda completă: realtime.ro/metoda.

La final: portretul lui Ion Cătuțoiu, RealTime Business Studio, „fondat de Ion Cătuțoiu”, realtime.ro/despre.

Același labirint: structura reală a firmei, cu AZI jos în stânga și ținta sus în dreapta. Un marcaj portocaliu intră pe gura de jos și, din vârful lui, pornește o linie întreruptă pe diagonală.

„Stabilim destinația concretă a firmei.” Labirintul se estompează. La gura de sus se închide un cerc mic, marcat ȚINTA; la intrare, un pătrat plin marchează AZI. Între ele se trasează, cu linie întreruptă, drumul calculat: o scară care urcă pe lângă diagonală. „Ținta, calculată pe structura și resursele reale.” „Frontier Target e inginerie.”

Lângă labirint se trasează un tabel de coordonate. „De la azi la țintă, pe patru axe.” Pe fiecare rând, o axă: calendar, flux de numerar, oameni, procese. Pentru fiecare axă, tabelul are poziția de azi, marcată cu pătratul plin, și poziția țintă, marcată cu cercul, legate printr-o linie întreruptă.

Pe drumul calculat apar trei liniuțe: indicatorii care urmăresc traiectoria. „Registrul de riscuri și indicatorii urmăresc traiectoria.” Alături de hartă, filtrul produce registrul de riscuri și acești indicatori, care arată din timp dacă traiectoria se menține. „Ținta: structura care susține volumul pe care piața îl permite.”

Peste drumul calculat se trasează axa intervenției, cu linie-punct: drumul calculat urcă pe lângă ea. „Calculăm drumul înaintea oricărei investiții.” Metoda completă: realtime.ro/metoda.

La final: portretul lui Ion Cătuțoiu, RealTime Business Studio, „fondat de Ion Cătuțoiu”, realtime.ro/despre.

Același labirint, cu AZI jos în stânga și ținta sus în dreapta. Un marcaj portocaliu intră pe gura de jos și parcurge drumul real fără oprire, lăsând o panglică gri. „Firma devine mai inteligentă sau doar mai mare?”

Camera se retrage. Din colțurile ramei pornesc linii-fantomă care desenează un pătrat mai mare: 16 pe 16 module în loc de 12 pe 12. Liniile devin ramă, iar în spațiul nou cresc pereți noi. Labirintul de azi rămâne întocmai, în colțul din stânga jos, conturat cu linie-fantomă. Rama crește odată cu firma și își păstrează forma. „Firma crește.” Marcajul continuă de la vechea țintă și parcurge partea nouă a drumului. Lângă labirint, două bare compară lungimile drumului, ca ilustrare în module: 59 azi, 79 după creștere. „Mai mare: drumul spre țintă crește la 79 de module.” „Măsurăm capacitatea firmei, alături de mărime.”

Pe diagonala mare se trasează axa intervenției. Cele trei pârghii ale firmei de azi se rotesc pe diagonală, ca în primul film. Apoi un perete din partea nouă se rotește și el: a patra pârghie. „Cele trei pârghii rămân. Creșterea aduce a patra.” Numărul pârghiilor ține de structura citită: diagnosticul produce primele 3 până la 5 pârghii; firma de azi are trei, iar partea nouă, apărută prin creștere, aduce încă una.

Drumul se deschide, portocaliu, pe diagonală. A treia bară, portocalie, arată drumul cu pârghiile deschise: 31 de module. „Mai inteligentă: drumul scade la 31 de module.” Cifrele sunt module ale desenului și ilustrează principiul.

Lângă labirint apare ce măsoară filtrul, pe patru componente: eficiență operațională, automatizare AI, optimizare comercială și scalare structurală. „Măsurăm la intrare și la punctele de control.” Punctele de control se stabilesc la începutul intervenției, iar măsurătorile se fac pe aceleași date, ca evoluția să fie comparabilă.

„Contează ce poate face firma singură, după intervenție.” Metoda completă: realtime.ro/metoda.

La final: portretul lui Ion Cătuțoiu, RealTime Business Studio, „fondat de Ion Cătuțoiu”, realtime.ro/despre.

Același labirint, cu AZI jos în stânga și ținta sus în dreapta. Un perete se colorează portocaliu, apoi încă doi. „Puține pârghii aduc cea mai mare parte din efect.”

Lângă labirint se desenează principiul: două rânduri de câte zece celule. În primul rând, două celule poartă bara portocalie a pârghiei; de la ele, liniile duc spre al doilea rând, unde opt celule se umplu. „După principiul 80:20, 20% din pârghii aduc 80% din efect.”

Marcajul portocaliu parcurge drumul real al firmei. Pe diagonala dintre AZI și ȚINTA se trasează axa intervenției, iar cele trei pârghii se rotesc pe rând și devin barele semnului. Alături, o cotă marcată „ilustrare” arată lungimea drumului în module: după fiecare pârghie, drumul se scurtează de la 59 de module la 47, la 35, apoi la 23. „Pârghiile cu cel mai mare efect, primele.” Drumul se deschide, portocaliu, pe diagonală. „Valoarea apare de la prima pârghie.”

„Aici, trei pereți scurtează drumul la minimum.” Cifrele sunt module ale desenului și ilustrează principiul, verificat pe acest labirint.

Lângă labirint se desenează o bară împărțită în două: 80% se umple, 20% rămâne contur. „Intervenția: 80% structură, 20% AI. În ordinea asta.” Întâi structura (decizii, fluxuri, roluri, procese), apoi amplificarea cu inteligență artificială. Aceeași disciplină se aplică în patru locuri: la selecție, în diagnostic, în intervenție și în timp.

„Lucrăm întâi la ce contează cel mai mult.” Totul începe cu prima întâlnire: realtime.ro/intalnirea.

La final: portretul lui Ion Cătuțoiu, RealTime Business Studio, „fondat de Ion Cătuțoiu”, realtime.ro/despre.